陳先權,福建福鼎人。云南昆明市工商聯寧德商會首屆會長,港榮集團(香港)有限公司董事長、上海港榮珠寶股份有限公司董事局主席、港榮公益基金主席。
 
 
陳先權從小非常頑皮,但喜歡讀書學習,在祖父“商業經”的熏陶中,十幾歲的他已經顯現出異于常人的商業天賦。“一次偶然的機會,我接觸到了企業站站長,了解到有一個來料加工的項目,覺得是個機會。但由于年齡太小,起初得不到信任。”后來,陳先權的拼勁和執著感動了站長,終于獲得承辦毛衣針織加工廠的機會。一年后,年僅15歲的他,憑借聰慧和辛勞,賺到了人生的第一個兩萬元,成了當時少有的“萬元戶”。年少的他并不滿足現狀,而是不斷尋找新的商業機會。五年間,他先后經營過勞務手套加工廠、海鮮養殖場、餌料、液化氣供應站、家用電器公司等多項產業。做生意堅守誠信、為人豪爽,使得陳先權迅速完成了企業化經營的初步資本積累,還被評為鎮上最年輕的優秀企業家,享譽鄰里。
 
年少輕狂不知處,欲與世人事相爭。陳先權已經不滿足于老家經營的事業,他要將事業版圖拓展得更廣。1994年,陳先權來到廈門經營餐飲,但由于缺乏相關經驗,餐飲生意每況愈下。1996年,陳先權被迫關閉了餐廳。“兩年時間,我虧掉了所有的積蓄。”
 
遭遇挫折的陳先權,不肯服輸,不斷地考察市場,尋找新的商業機遇。他了解到市場上家用電器品牌種類參差不齊,各類電器銷售模式單一,決定以家庭影院的組合形式銷售電器產品。1997年,陳先權成立香港和廈門兩個城市的雅聲電子有限公司,主要經營家庭影院,面向全國市場銷售。當時市場上家庭影院的品牌總共三家,雅聲的品牌一度打得很響,然而由于電子科技的不斷提升,陳先權的公司科技含量不足以滿足市場需求。三年后,公司面臨解體,陳先權負債累累,不得不宣布破產。
 
這6年時間的跌宕起伏是陳先權最困難的一段時期。他曾經一個人在輪渡甲板外坐了6個小時,后來終于想通了,“我相信總有一天會東山再起”。
 
1999年的昆明世博會吸引了全世界的目光,陳先權敏銳地察覺到昆明所蘊含著的巨大商機。這一次,陳先權破釜沉舟傾盡身家,接受命運再一次的考驗。“剛到昆明時,籌借來的錢總共十萬零八千。八千是自己的,剩下的是跟朋友借的。”
 
陳先權經過反復考察市場,發現昆明鞋類生意非常紅火。于是,他在鬧市區租了一家鋪面,開始了艱難的創業。盡管沒有足夠的可用資金,不能一次性備齊所有尺碼的鞋,他就先買一兩個尺碼,等到顧客購買時,他再騎車跑到幾公里外的批發市場進貨回來賣,有時一天要來回幾十趟。由于經營理念與服務質量好,陳先權的店鋪在鞋城里是最火爆的。生活雖然艱辛,但陳先權為人誠信,從不拖欠別人的貨款,堅持按時支付。有一件事讓他至今感恩在心:在他沒資金購鞋的時候,蜘蛛王云南總代理商王總相信他的為人,給他送來800多雙鞋子讓他代銷。而正是在那三個月里,陳先權還清了所有的債務。
 
經歷過商海跌宕起伏的陳先權,漸漸變得睿智、沉穩,在經營中不斷反思如何擴展商業版圖。2006年初,陳先權看準百貨商場經營、商業地產和礦業開發的未來前景,開始投資拓展。2006年港榮新時代百鞋廣場(南屏街店)、2007年港榮新時代珠寶廣場、2009年港榮新時代購物廣場等如一朵朵繁花分別在昆明市最繁華的地段次第綻放。短短幾年時間,陳先權就已經擁有多個百貨商場和礦山。
 
2012年,港榮時代強勢登陸合肥市,成為合肥北城首個大型百貨公司。于是,陳先權將商場版圖擴展到了中部地區安徽。通過不懈努力和對商場運營的經驗積累,他成為云南省首屈一指的專業商場運營商。
 
從一個僅有5名員工的小作坊式的商店起步,一步步發展成為規模已達3000多名員工的集團,心懷鴻鵠的陳先權堅信在這場商業拼搏中還有很長的路要走。陳先權透露,他的目標是3年內在全國省會城市創建10家以上大型購物廣場連鎖機構,致力于成為中國最大的專業商業地產運營商。
 
在發展自身企業的同時,陳先權不忘團結鄉賢。2008年,陳先權四處聯絡在滇寧德籍企業,經過14個月的籌備,會員企業從幾十家發展到200多家。2010年,昆明市工商聯寧德商會隆重成立,陳先權擔任商會創會首任會長,為增強昆明市寧德籍企業家的凝聚力、影響力積極奔走,也為繁榮一方經濟獻策獻力。
 
創辦一個有愛心的企業是陳先權一直追求的目標,“一個人行善,不如動員所有員工一起行善,辦一個有愛心的企業,大家一起回報社會。”他每年都拿出公司一定比例的利潤作為慈善基金。2008年先后在四川汶川地震后捐款15萬元、會理“8?30”地震后捐款12萬元等支持救災重建。2010年,云南發生特大旱情,港榮集團全體員工和商戶紛紛為旱區出謀獻策,陳先權不僅給云南省紅十字會捐贈105000元、助力兩項飲水希望工程,且帶領所有員工與商戶捐米送水,為災民送去了一份份愛心和溫暖。
 
港榮集團公益的腳步一直沒有停止,陳先權希望攜手做公益的隊伍可以越來越壯大。2015年,港榮公益正式啟航,陳先權希望通過自己的不斷努力,讓更多的人都能夠加入到愛心公益事業的行列中來。
 
于是,陳先權倡議發起了文翁文化公益項目港榮公益小屋計劃,聯合全國百余家知名社會企業對國家貧困地區學校的貧困學生進行精準有效幫扶,積極響應國家扶貧行動,積極參與文化教育扶貧公益系列助學公益活動,計劃到2020年,在我國79個國家級貧困縣中建立近百所公益小屋。2016年初,文翁文化公益項目港榮公益小屋計劃正式啟動,項目主要涉及關注大病救助、貧困兒童助學、關愛貧困母親等方面。目前,港榮集團已經締結了百余家企業,在云南香格里拉,陜西延安,河南焦作,江西吉安,廣西桂林,安徽六安、舒城、阜陽等地區,陸續建立了港榮公益小屋計劃,總計幫扶400多個家庭。陳先權和港榮公益秘書長李永生聯合團隊正在發起上海-安徽社會組織扶貧聯盟,期望更多的公益團隊及志愿者參與進來,把更多的錢投入到幫扶中。“慈善是可以凈化心靈的,這是中國五千年優秀的傳統國學珍寶,文翁文化要傳承下去。社會是需要正能量的,愛心更需要傳播。”
 
陳先權表示,他的理想是將港榮做成百年企業,將一生的所得奉獻社會,他認為這是他的責任;希望百年歸老之后,他的精神可以繼續影響后代,死而不亡。陳先權不僅身體力行做公益,他還要求家人同他一道將愛心的正能量傳遞下去。前不久,陳先權的女兒從美國留學歸來,他要求女兒先到外面去打拼,等到積累夠經驗才能回企業工作,然后繼續傳承他慈善的理念。“一個企業只有不斷地回饋社會、造福社會,才能長久。”